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              1. 大唐吉林發電有限公司

                吉林公司召開安委會2022年第3次會議

                • 發布時間: 2022-10-25 08:07:22
                • 作者:孫世鵬
                • 來源: 黨建工作部
                • 瀏覽次數:885

                    10月13日,吉林公司召開安委會2022年第3次會議,學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神,總結近階段安全生產工作,分析當前形勢,對保證黨的二十大安全穩定工作進行再動員、再安排、再部署。

                 

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                吉林公司黨委書記、董事長、安委會主任王國金主持會議并講話,董事、總經理、黨委副書記、安委會主任張德修對安全生產工作提出要求,吉林公司領導李曉晶、歐艷清、何敬民、匡樂林、盧國良參加會議并安排具體工作。

                 

                會議強調,做好保證黨的二十大安全穩定工作是吉林公司當前最重要的政治任務,確保二十大期間安全穩定是全體干部職工必須堅守的原則底線。各單位要扛牢政治責任,站在捍衛“兩個確立”、踐行“兩個維護”的政治高度,全方位抓好保安全保穩定各項工作。

                 

                會議要求,

                一、壓實責任措施,進入實戰狀態,以強烈的政治責任感使命感做好保證黨的二十大安全穩定工作

                一是要確保責任措施落實到位。各單位要聚焦“生產、人員、疫情、輿情”四個方面,壓實各級責任,企業領導班子要靠前指揮,進一步加大深入一線工作力度,監督指導各項措施落實落地,確保實現全覆蓋、零死角。要加強與政府部門以及煤炭、電網等相關企業的溝通,抓實各項組織措施、技術措施和應急保障措施。

                二是要確保生產絕對安全。嚴格落實集團公司“非必要不作業”,必須作業的一律進行提級監護相關要求。黨的二十大期間,進一步加強作業現場的監督,所有作業要嚴格履行審批報備程序,積極組織做好黨的二十大開、閉幕式當天政治和安全學習,確保生產現場處于持續受控狀態。

                三是要確保基建安全可控。嚴格執行“不安全不施工”要求,聚焦當前重點基建項目,科學優化施工進度,合理安排作業內容,在黨的二十大開、閉幕式當天,嚴禁進行風機吊裝等高風險作業。全面加強施工現場風機吊裝及管網施工過程中深基坑、觸電、有限空間等風險辨識和管控,落實安全措施,加強現場監護,確保基建現場安全。

                四是要嚴格值班值守和信息報告。嚴格執行24小時行政與生產雙值班制度,嚴肅值班值守紀律。各企業黨政主要領導及生產領導不得同時離開企業所在地,有檢修、技改以及基建施工的企業一把手不得離開企業。進一步強化應急處置能力,做好各類突發事件預想,出現突發事件要迅速響應、高效應對。

                 

                二、堅持問題導向,補齊短板弱項,著力提升安全生產管控能力

                一是強化紅線意識,切實提高對安全生產極端重要性的認識。各級人員要強化紅線意識,樹牢底線思維,堅持“不安全不生產”理念,堅定“零違章、零非停、零事故”目標,持續保持安全生產高壓態勢,有效解決突出問題,全面夯實安全生產基礎,系統防范化解風險、堅決消除事故隱患。

                二是強化作風建設,狠抓責任落實和制度落實。各單位要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”原則,壓實各級安全生產責任,把安全生產責任落實到部門、到崗位、到具體責任人。將抓責任落實作為做好安全生產工作的重要抓手,強化事前管理,加大督查力度,著力解決責任不落實、工作不閉環的問題。

                三是強化體系建設,確保安全生產體系有效運轉。要切實發揮技術支撐作用,發揚敢為人先的精神,注重新設備、新技術、新工藝的應用,加強科技創新能力,不斷提升設備可靠性,推動企業本質安全水平持續提升。

                四是持續強化反違章管理,確保作業現場風險可控在控。要嚴格落實吉林公司反違章“七個強化”工作要求,持續完善反違章工作機制,充分發揮吉林公司和基層企業兩級監控中心作用,對作業現場實行全時段、全過程、全覆蓋監督巡查,及時發現違章行為。強化違章“說清楚”震懾作用,加大違章懲處力度,形成反違章高壓態勢,不斷提升作業人員安全意識,規范現場作業行為,有效管控作業現場人身安全風險。

                五是強化突出風險管控,嚴格外包隊伍管理。要強化源頭管控,嚴格審核外包外委隊伍資質,科學界定外包外委人員素質能力,不具備條件的堅決禁止入場。相關部門要對各單位外包外委隊伍和人員逐一審核分析,從機制上深入研究,著力盤活內部資源,全力壓減外包外委隊伍和人員數量。

                六是強化班組建設,持續夯實安全生產基礎。要強化安全生產教育培訓,系統開展事故案例、反措規程學習,提高安全活動、技術問答、應急演練和事故預想質量,不斷加大全能作業培訓力度,切實提升班組人員風險辨識能力和技術水平。

                 

                三、堅持底線思維,強化責任擔當,確保實現安全年任務目標

                一是要牢牢守住安全底線。要樹牢“大安全”理念,強化全員風險意識,堅決反違章、治隱患,以零容忍、零死角確保零事故。

                二是要確保燃料穩定供應。要持續落實好“三個100%”要求,全力以赴尋找適燒可用煤源,千方百計提高新增長協煤合同兌現率,補充長協煤缺口。強化“一盤棋”思想,提前謀劃,做好燃料的庫存測算和統籌調配,堅決守住不發生緊急采購高價市場煤這一底線。

                三是要確保完成冬季保供熱任務。要深刻認識冬季供暖民生工程的政治意義,全面落實企業供熱主體責任,確保實現“零非停、零限熱、零曝光”供熱目標。要抓住開栓供熱前的時機,全面消除供熱安全隱患,加強檢修過程管控,提升設備可靠性。要加強供熱稽查和管網漏泄巡查處理,精細調整,全力實現標準供熱。

                四是要確保網絡信息安全。強化網絡安全風險意識,對信息安全風險進行全面自查,筑牢網絡安全防線。認真落實國家、行業關于網絡和信息安全工作要求,強化網絡信息安全防護措施,杜絕重要、敏感信息泄密事件,維護好門戶網站和其他重要網站媒體陣地安全。

                五是要持續抓好疫情防控工作。各單位要堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理和松勁心態,持續跟蹤落實好集團公司、地方政府關于疫情防控部署要求,從嚴從緊落實常態化防控措施,鞏固住來之不易的疫情防控成果。

                 

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                安全監督部、生產運營部、辦公室、人力資源部、工程建設部、燃料物資部、黨建工作部依次作專題匯報并安排下一步工作。

                 

                    吉林公司安委會成員、安委會辦公室有關人員參加會議。


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